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除濕機企業在淡季需要做什么

作者:CEO 時間:2023-01-15

信息摘要:除濕機企業在淡季需要做什么:每年的10月份到次年的3月,由于降水的減少,空氣濕度的下降,潮濕也不會來影響企業生產了,于是除濕機的銷售變淡,在這段時間內,很多除濕機企業的銷售量減少,企業的損失就出現了,因為你的基本支出是不會少的。那么該如何渡過這漫長的淡季呢?有的企業會在這個時候進行裁員,這樣可以減少支出,但是這是一種治標不

除濕機企業在淡季需要做什么

除濕機企業在淡季需要做什么

  除濕機企業在淡季需要做什么:每年的10月份到次年的3月,由于降水的減少,空氣濕度的下降,潮濕也不會來影響企業生產了,于是除濕機的銷售變淡,在這段時間內,很多除濕機企業的銷售量減少,企業的損失就出現了,因為你的基本支出是不會少的。那么該如何渡過這漫長的淡季呢?

  有的企業會在這個時候進行裁員,這樣可以減少支出,但是這是一種治標不治本的方法,還有的降價處理,這樣雖然可以拿到不小的銷售額,但是會損壞你的品牌,而且來年再漲價,這樣就得不到消費者的認同了,會失去老客戶。

  那么該如何渡過這個淡季呢?其實很簡單,做好兩項工作即可。那就是營銷宣傳和內部管理。

  為了客戶在來年可以認識到我們的產品和品牌,在營銷宣傳上的力度絕對不能少,就像空調在冬天也要做廣告一樣,宣傳不能停止,要讓消費者了解我們的產品,了解我們的品牌。淡季保持一定的暴光率是塑造品牌所必須的,因為,當一個品牌整個淡季都沒有接觸消費者,來年很容易被消費者所遺忘,品牌價值與在消費者心目中的地位也很難進行積累。

  在銷售上可以給予一定的折扣,只要對方的提貨量較大,這個折扣可以比春夏時分的要高一些,但是不能無節制的進行降價,無節制的降價是一種消弱自身品牌價值的行為,會給企業帶來極大的傷害。

  內部管理,就是趁淡季的時候抓生產紀律,提高生產效率,對除濕機進行創新改造。旺季沒有時間,到了淡季總有大把的時間來研究新的除濕技術和功能了吧。在除濕機的銷售旺季,肯定累計了不少消費者對除濕機的使用意見,這個時候就可以吧這些意見進行整理歸納,看能否有提高除濕機性能上的意見,然后進行整改,推出一款具有新功能的除濕機,可以滿足消費者的各種需求,這樣一來,還怕來年的除濕機沒有銷路嗎?

  也許你會說,我傳銷的產品會被其他廠家給模仿去啊,被人模仿說明你的創新是成功的,但是人家模仿你的產品總有一段時間吧,畢竟除濕機還是有點技術含量的,不是衣服的款式,今天出現明天就可以山寨。再說了,就算后來被其他除濕機廠家模仿,但是,頭口水被你喝了,市場被你搶到了,利潤也到手了,大頭都是你的。要知道,現在的創新非常重要,世界經濟還沒有回復過來,老是抱著舊的東西不放,是會被市場淘汰的。

  在淡季進行內部管理的時候,還有一點不要忘記,那就是對員工進行技能培訓,這樣做的目的是可以保留一支穩定的熟練的生產隊伍,讓你在來年不用為招工苦惱,而且也有利于提高生產效率和產品質量,有利于降低生產成本。

  在淡季,只要做好以上兩件事,那么你的企業就在除濕機市場利于不敗之地,甚至是不斷發展,成為我國除濕機市場上的真正老大。

  

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