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加濕機企業力爭避免這些誤區

作者:CEO 時間:2022-09-12

信息摘要:加濕機企業力爭避免這些誤區:企業在發展過程中,總會走一些彎路,這就不可避免的走入誤區,要是在誤區里面陷入時間過長,就會耽誤企業的發展,所以我們要避免這些誤區,加濕機企業也不例外。那么都有哪些誤區我們要避免呢?1、企業只管生產,不管銷售,銷售交給中間商。這個方法在以前是行得通的,如果企業全部自己生產,又要去開辟銷

加濕機企業力爭避免這些誤區

加濕機企業力爭避免這些誤區

  加濕機企業力爭避免這些誤區:企業在發展過程中,總會走一些彎路,這就不可避免的走入誤區,要是在誤區里面陷入時間過長,就會耽誤企業的發展,所以我們要避免這些誤區,加濕機企業也不例外。那么都有哪些誤區我們要避免呢?

  1、企業只管生產,不管銷售,銷售交給中間商。這個方法在以前是行得通的,如果企業全部自己生產,又要去開辟銷售渠道,會很累,資金也許會不夠,但是,現在可不行,隨著物流的發展,加濕機企業可以在電商平臺上銷售,投入不高,而且可以第一時間接觸消費者,可以了解市場行情,這樣就避免了被中間商拿捏的可能,也能夠獲得更好的利益。

  2、沒有品牌意識。品牌對于企業的作用是很大的,現在我國的加濕機企業規模都不大,大家還處于多多銷售貨物獲取利潤的初級階段,沒有在品牌上下功夫,這對加濕機企業占據市場、和對手競爭都是不利的。就像我們買電視找創維,買空調找格力一樣,只有品牌創立起來了,那么就能夠獲得更大的市場。不想閑著的消費者購買加濕機,還要到網絡上使勁的找,如果你吧品牌建立起來了,消費者就不會滿大街尋找了。

  3、企業只知道生產什么賣什么,而不是顧客要求什么生產什么。加濕機企業往往只顧自己生產,對市場上消費者的呼聲一概不理,結果是消費者買不到自己合適的產品,廠家生產出來的東西賣不出去。

  4、創新意識薄弱。中國的加濕機沒有原創,從開始起步抄襲到現在,從國外抄襲到國內市場上流行的款式,產品品種款式雷同嚴重。雖然有有識之士,也在嘗試原創性的新品開發,但新品投放市場后,立馬被“模仿”,使得徒弟亂棒打死了師傅。經過此番周折,他們得出一個結論,只能模仿,創新代價太大,為他人做嫁衣。

  以上列舉的只是加濕機企業在市場營銷觀念上的一些常見誤區,在實踐操作上,問題更多。對于一個企業來說,企業管理的根本任務只有兩條——創新和營銷,加濕機企業處于產業鏈前端的,需要深刻反思現行的營銷模式,有必要認真規劃、創新未來的營銷體系。

  

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